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Effizienz im Unternehmen


In vielen Unternehmen steht das Erreichen der festgelegten Ziele im Fokus – nicht aber der Weg dorthin. Das heißt neben der Effektivität spielt die Effizienz nur eine untergeordnete Rolle. Dabei liegen genau hier die versteckten Kostentreiber.


Effizienzsteigerung bedeutet sich mit den Wegen zur Erreichung der Ziele auseinanderzusetzten und dabei den erforderlichen Aufwand zu optimieren/ minimieren. Das spart Kosten und steigert den Unternehmens-Erfolg.


Dabei ist es wichtig, alle Unternehmensbereiche bezüglich ihrer Effizienz zu untersuchen und nicht, wie oft üblich, nur den Produktionsbereich. Gerade produktionsnahe Bereiche wie Entwicklung, Auftragsabwicklung, Einkauf etc. bergen oftmals großes Potential, da sie als Schnittstelle zur Produktion diese stark beeinflussen und Effizienzverluste verursachen oder gar potenzieren können. Andere Unternehmensbereiche wie Vertrieb, Marketing, HR, Controlling etc. sind ebenfalls in die Betrachtung mit einzubeziehen, da auch dort oft ein beeindruckendes Optimierungspotential schlummert.

 

 

Manchmal braucht es nur einige kreative Ideen und gezielte Maßnahmen, die schnell einen großen Effekt haben. Dabei ist ein neutraler und frischer Blick von außen sehr hilfreich. Dieser ermöglicht es, eine gewisse Betriebsblindheit auszuschalten und langgediente Routinen, Abläufe, Methoden und Tools in Frage zu stellen.

 

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